Vaša firma rastie. Zmeňte procesný chaos na exaktný systém akvizície.

Úspešný rast si vyžaduje analytický poriadok. Či už ste výrobca, riadite sieť pobočiek alebo montážnu firmu, nájdem úzke hrdlá vo vašich procesoch. Zavediem technickú analytiku a postavím systém na generovanie kvalifikovaných B2B leadov. Exekúciu následne zabezpečím cez váš interný tím, alebo prevezmem plnú zodpovednosť cez zázemie agentúry iNetGap.

(Zistíme, či pre vás viem byť prínosom.)

Systém, ktorý vycíti kvalifikovaný
dopyt skôr, než ho stratíte v šume.

Pomáham budovať predvídateľný systém akvizície pre spoločnosti ako:

Diagnóza

Éra samovoľného rastu skončila.
Čo fungovalo včera, dnes už
nestačí.

Ak vaša firma momentálne naráža na strop, pravdepodobne zažívate jeden z
týchto troch scenárov. Znejú vám povedome?

Zastavenie rastu a vysychanie dopytov

Doteraz k vám klienti prichádzali prirodzene, často len na základe odporúčaní. Trh sa však zmenil, dopyt stagnuje a vy zisťujete, že bez aktívneho, exaktne riadeného systému akvizície sa váš rast zastavil.

Nekvalitné leady, ktoré nekonvertujú

Marketing vám možno generuje nejaké čísla, ale do firmy prichádza „odpad“. Vaši obchodníci strácajú drahocenný čas s dopytmi, ktoré len porovnávajú ceny a nikdy nenakúpia. Chýba vám filter a kvalifikácia.

Procesný chaos a slepé miesta v rozpočte

Neviete presne zmerať, ktorý kanál vám prináša najziskovejších klientov a kde naopak pálite peniaze. Nástroje sú odpojené, dáta sa vyhodnocujú povrchne a rozhodnutia robíte skôr pocitovo než na základe tvrdej analytiky.

Architektúra riešenia

Návrat k stabilnému rastu vyžaduje
systém. Vyberte si úroveň
spolupráce.

Ku každému projektu pristupujem ako architekt — najprv analyzujem dáta a
procesy, až potom navrhujem a realizujem výkonnostné riešenia.

01 · DIAGNOSTIKA

Strategický audit a architektúra procesov

Pre firmy, ktoré potrebujú identifikovať, kde pália peniaze, a hľadajú presný plán na nápravu.

Hĺbková analýza vášho aktuálneho marketingu a zadefinovanie úzkych hrdiel vo vašich procesoch. Navrhnem exaktnú dátovú architektúru, prepojím marketing s obchodom (aby obchodníci nedostávali „odpad“) a vytvorím mapu krokov k ziskovejším B2B leadom.

→Výsledok: Jasný strategický dokument a odhalenie skrytého potenciálu firmy.

02 · RIADENIE

Externý marketingový riaditeľ (Fractional CMO)

Pre firmy, ktoré majú interných ľudí alebo dodávateľov, no chýba im strategické vedenie a kontrola.

Preberiem zodpovednosť za váš rozpočet a nasmerujem váš tím k merateľným výsledkom. Zavediem technickú analytiku, nastavím KPI a zosúladím procesy tak, aby marketing fungoval ako dobre namazaný stroj, ktorý generuje dopyty.

→Výsledok: Seniorný manažment vášho marketingu bez nákladov na full-time riaditeľa.

03 · EXEKÚCIA

Kompletné marketingové oddelenie na kľúč

Pre firmy, ktoré chcú plný outsourcing — od tvrdej analytiky až po generovanie B2B dopytov.

Využite kapacity mojej agentúry iNetGap. Nastavím stratégiu a môj tím prevezme kompletnú exekúciu. Od správneho nastavenia DataLayer a analytiky, cez výkonnostné kampane až po nepretržitú optimalizáciu konverzného pomeru.

→Výsledok: Bezstarostný systém akvizície so zárukou odbornej exekúcie pod jednou strechou.
Pavol Líška
Pavol Líška FRACTIONAL CMO
15+ rokov skúseností s B2B a stavebným sektorom

15 rokov skúseností v B2B

Marketing je len jedno ozubené koleso. Ak nefunguje zvyšok stroja, celok stojí.

Na marketing sa nepozerám izolovane. V online prostredí sa často ponáram do tých najmenších mikroúloh — od správnej konfigurácie analytiky až po detaily v procesoch. Potrebujem presne rozumieť ich náročnosti a dôležitosti, aby som mohol reálne zhodnotiť, čo vaša firma potrebuje a dokázal efektívne riadiť exekutívu.

Budujem ekosystémy pre dlhé nákupné procesy

LOREM IPSUM

Neoptimalizujem na počet, ale na hodnotu.

Ako jeden z mála na trhu prepájam obchodné dáta s marketingom. Každému dopytu vieme priradiť exaktnú hodnotu.

LOREM IPSUM

Učím systémy hľadať bonitu.

Tieto hodnoty posielame priamo do Google Analytics a odtiaľ späť do PPC reklamných systémov. Algoritmy tak neoptimalizujú na to, aby priniesli „čo najviac dopytov“, ale na to, aby priniesli tie najziskovejšie.

LOREM IPSUM

Zameranie na B2B a zložité procesy.

Pri produktoch s dlhým nákupným cyklom nerozhoduje rýchla emócia, ale tvrdé dáta, technická analytika a správne načasovanie.

Referencie

Namiesto prázdnych prípadových štúdií hovoria reálne výsledky mojich klientov.

"

S Pavlom Líškom spolupracujeme na marketingovej stratégii viacerých projektov už viac ako šesť rokov. Na jeho osobe si cením dar komplexného a strategického myslenia. Každú našu požiadavku si vypočuje citlivo a do detailu a následne ju pretaví do funkčného riešenia, ktoré nás reálne posúva vpred. Naša dlhodobá spolupráca má jasný systém — veci sa vždy dotiahnu do konca a pravidelné vyhodnotenia ukážu, či nastavenia stále zodpovedajú našim cieľom. Čerešničkou na torte je jeho inteligentný humor, ktorý vie nonšalantne vniesť do mnohých pracovných situácií. Vďaka tomu je naša komunikácia uvoľnená a zároveň vecná, aj pri riešení tých náročnejších tém. Našu spoluprácu si nesmierne vážim a verím, že vydrží v tomto duchu čo najdlhšie. Ďakujem

Juraj Moravčík Konateľ spoločnosti, MASLEN
"

Doterajšiu spoluprácu s pánom Líškom v oblasti marketingovej stratégie našej spoločnosti hodnotím veľmi pozitívne. Je vybudovaná na základoch vzájomnej dôvery a rešpekte. Každý nový projekt prináša novú výzvu, ktorá je riešená z jeho strany profesionálnym prístupom, potrebným nadhľadom a so zmyslom pre detail. Riešenia, ktoré navrhuje, zohľadňujú aktuálne trendy, nové prístupy, ako aj technologické inovácie. Oceňujem jeho pozitívny a ľudský prístup.

Mgr. Monika Gažová Marketingový manažér, CITY STONE DESIGN
"

V marketingu sa často stretávate s veľkými sľubmi, no realita býva iná. Ak sa navyše neorientujete v digitálnom prostredí, len ťažko dokážete posúdiť, čo má skutočný potenciál priniesť výsledky a čo vás bude stáť iba čas a peniaze.

Práve preto si na spolupráci s Pavlom najviac cením jeho priamy a férový prístup. Je osviežujúce stretnúť človeka, ktorý komunikuje otvorene, priateľsky a bez zbytočného prikrášľovania. Namiesto toho, aby hovoril to, čo chcete počuť, povie vám to, čo skutočne potrebujete vedieť. A čo v realite skutočne zaberá. Spolupráca s ním preto prináša istotu, že navrhované riešenia majú zmysel a reálny prínos. Pavol je partner, ktorému dôverujeme a s ktorým sa nám dlhodobo výborne spolupracuje.

Mgr. Majzúnová Veronika Marketingový špecialista, Cemix

Proces spolupráce

Férový a transparentný proces.
Všetko začína dátami.

Nesľubujem vzdušné zámky a nepreberám kampane bez predchádzajúcej
hĺbkovej analýzy. Spolupráca so mnou má jasné pravidlá.

KROK 1

Úvodné zladenie (voliteľné)

Ak sa potrebujete uistiť, či som pre vašu firmu ten správny partner, začneme krátkym 30-minútovým videohovorom zdarma. Preberieme vašu aktuálnu situáciu a zistíme, či má naša spolupráca zmysel. Ak presne viete, čo hľadáte, tento krok môžete preskočiť.

Zdarma
KROK 2

Strategická konzultácia a audit

Základný kameň každého úspešného projektu. Po úhrade zálohovej faktúry si dohodneme hlbší osobný alebo online míting. Zanalyzujem vaše aktuálne procesy, nastavenie analytiky a odhalím úzke hrdlá. Výstupom je konkrétna architektúra riešenia. (Zvyčajne 1 až 2 hodiny.)

120 € / hodina
KROK 3

Exekúcia a riadenie

Až na základe výstupov zo strategickej konzultácie sa dohodneme na finálnom modeli. Buď si navrhnutú stratégiu zrealizujete s vlastným tímom, najmete si ma ako externého marketingového riaditeľa na dohľad nad vašimi ľuďmi, alebo kompletnú exekúciu prevezme agentúra iNetGap.

Na mieru

POĎME ZAČAŤ

Poďme zistiť, kde vaša firma
prichádza o peniaze.

Vyberte si preferovaný začiatok spolupráce a vyplňte údaje nižšie.

Fakturačné údaje pre vystavenie zálohovej faktúry

Po odoslaní formulára sa s vami spojím na upresnenie časového rozsahu konzultácie a následne vám zašlem zálohovú faktúru.